Discurso da Cúpula AFR ESG do Presidente da ASIC: Discurso do Presidente da ASIC, Joe Longo, na Cúpula Ambiental, Social e de Governança (ESG) da AFR, 5 de junho de 2023.

Jul 23, 2023

Data 05/06/2023

Há mais de dois séculos, Honoré-Gabriel Riqueti, Conde de Mirabeau, escreveu que 'Se a honestidade não existisse, deveríamos inventá-la, como o melhor meio de enriquecer.' Atualizando isso para o século 21, hoje podemos observar que 'se o ESG não existisse, nós o inventaríamos, como o melhor meio de atrair investimentos'.

O ponto aqui é importante. ESG não é uma tendência. Também não se trata de sobrecarregar as empresas com burocracia ou os acionistas com retornos abaixo do ideal.

Não é uma questão de 'retorno para o acionista ou ESG', mas de retorno para o acionista com ESG. Em vez disso, é uma questão de mercados justos e eficientes e de investimentos confiantes.

O relatório ESG é simplesmente o próximo estágio de uma longa série de movimentos importantes em direção a maior transparência e padrões de divulgação mais elevados. Movimentos que beneficiam a todos, do consumidor ao investidor, às próprias empresas – para não falar do planeta.

Ao mesmo tempo, não há como negar que este é um espaço complexo e em rápida mudança. Globalmente, há um progresso implacável no desenvolvimento de padrões claros e taxonomias de relatórios. O 'E' de ESG provavelmente se expandirá com o tempo, com divulgações obrigatórias sobre o clima sendo apenas o começo, não o fim.

Essas mudanças já começaram e estão ganhando impulso rapidamente. Mas as mudanças nos relatórios ESG amanhã não justificam a complacência hoje.

Olhar para a incerteza não é desculpa para a inércia. Algumas empresas estão fazendo um bom progresso, mas não podemos deixar os padrões de lado enquanto nos preparamos para as grandes mudanças que estão por vir.

Hoje eu gostaria de discutir três áreas principais de foco para o ASIC.

Esses são os 'três Gs' – de governança, lavagem verde e crescimento em financiamento sustentável. E sim, eu percebo que o último é um pouco exagerado.

Essas três áreas não apenas protegem nossas práticas atuais contra qualquer perigo de escorregar – elas também ajudam a nos preparar para as mudanças futuras.

Em primeiro lugar, à governança.

A ASIC começou a examinar as divulgações de riscos climáticos em 2018. Ao mesmo tempo, começamos a incentivar os conselhos a serem mais proativos e probatórios em sua abordagem às questões ESG. E acho importante começar aqui reconhecendo o que há de bom.

A verdade é que muitas grandes empresas australianas já estão envolvidas em questões relacionadas ao clima há vários anos.

Na verdade, de acordo com a pesquisa de relatórios de sustentabilidade de 2022 da KPMG com empresas ASX100, elas estão superando seus pares globais:

Esta é uma indicação reconfortante de quão seriamente as empresas australianas estão levando esta questão. Crédito onde o crédito é devido. Por mais encorajador que seja, não é uma oportunidade para descansar sobre os louros.

Isso porque os dados estão nos dizendo que os mercados e os investidores estão confiando cada vez mais nessas informações para tomar decisões. É por isso que as divulgações e declarações ESG precisam ser rigorosas, robustas e abrangentes. E não é preciso dizer que eles não podem ser enganosos ou enganosos. Novamente, isso não é novidade – nunca foi bom enganar ou enganar.

Como sugeri anteriormente, os mercados agora estão entrando em novas áreas de ESG. Áreas como natureza e biodiversidade. Estamos vendo a Força-Tarefa sobre Riscos Relacionados à Natureza em um caminho semelhante ao seu precursor, o TCFD.

O governo australiano também deixou clara sua intenção de exigir divulgações climáticas. O International Sustainability Standards Board tem trabalhado para finalizar e emitir seus dois primeiros padrões, até o final deste mês. Esses serão padrões sobre requisitos gerais de sustentabilidade e divulgações financeiras relacionadas ao clima.

Nada disso deve ser motivo de preocupação. É simplesmente um lembrete de que uma boa divulgação depende de uma boa governança.

As empresas precisam pensar em integrar essas considerações em suas próprias estruturas de governança e se fazer três perguntas fundamentais:

Pensar sobre essas e outras questões relacionadas agora fornece às empresas um caminho claro hoje em preparação para o amanhã.